你会发现喜欢上班的团队更有动力。当然团队文化不是你可以强加的;它会自行自然发展但您可以在机会出现时意识到并让整个团队参与进来从而将其引导到正确的方向。成为模特当您担任管理职位时您的团队会从您的态度热情和职业道德中汲取灵感或缺乏这些。态度会以同样的方式滴落下来行为也会如此。例如如果你希望每个人都准时参加团队会议你自己早点出现。实践你所宣扬的否则当你期望从他们那里得到你没有给自己的东西时你的员工会不高兴。
让你的门敞开让自己平
易近人避免成为最后个知道项目问题或团队成员之间问题的人。学会在回应之前先倾听并尊重你的员工来找你时所说的话。在这个远程办公时代让员工知道您有空不仅仅 查找您的电话号码数据 是让办公室的门开着。你必须鼓励他们有任何问题来找你并提醒他们即使你现在不在你也会尽你所能为他们腾出时间。领导他们会跟随只有当领导者拥有有效的团队管理技能时企业才会与其员工样好员工才能茁壮成长。对于新经理甚至是些老手领导个新团队可能会让人望而生畏。
然而只要稍加努力
了解其中的些秘密您就会意识到这只是对您领导团队取得成功的能力充满信心。用的话来说当人们进行经济投资时他们想要回报。当人们投入情感时他们想 Buy Views Like 要做出贡献。在此处下载人力资源备忘单这篇文章最初发表于年但我们已经对其进行了更新。普贾查姆纳尼年月日下午建立个成功的团队并使你的团队更有效率的关键是根据他们的个性将合适的人分配到合适的团队。